Mitarbeiter weiter entwickeln mit dem Führungsinstrument „Feedback geben"

Die Betriebswirtschaftliche Auswertung oder auch kurz BWA genannt, gibt dem Unternehmer im laufenden Geschäftsjahr Informationen über die aktuelle Kosten- und Erlössituation sowie das Vermögens- und Schuldverhältnis des Unternehmens.

Kennen Sie das: Zeitraubende Meetings ohne Ergebnis, endlose Redebeiträge der immer gleichen Personen oder kontroverse Diskussionen, bei denen am Ende alle frustriert sind? Wenn Sie Ihre Meinungsbildungs-, Planungs- und Entscheidungsprozesse besser – also möglichst effektiv, zielorientiert und partizipativ – steuern wollen, brauchen Sie ein Repertoire an methodischem Handwerkszeug zur kreativen Anregung und Visualisierung.

Studien belegen, dass unzureichende Kommunikation einer der Hauptgründe für das Scheitern von Projekten ist: Stakeholder und andere Projektmitglieder bekommen nicht die richtigen Informationen, sie werden mit Bulletpoints überschwemmt oder der Gesamtkontext wird nicht vermittelt.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Profil und LinkedIn-Präsenz professionell ausbauen und durch überzeugende Beiträge mehr Reichweite und Engagement generieren.

Wir verbringen mehr als 40 Jahre unserer Lebenszeit im Beruf. Das ist eine sehr lange Zeit - viel zu lange, um sie unglücklich und unzufrieden zu verbringen. Wäre es nicht viel attraktiver, einer beruflichen Aufgabe nachzugehen, die Ihnen Freude bereitet, Ihren persönlichen Fähigkeiten entspricht, die sinnvoll ist und die Sie mit Herzblut ausführen? Wenn Sie sich beruflich weiterentwickeln oder neu orientieren wollen, unterstützt Sie dieses Seminar bei der Zielbestimmung und Entwicklung von beruflichen Perspektiven.

90-minütiges Training für Führungs- und Fachkräfte aus der Gastronomie, Hotellerie & GV, die für die Mitarbeitereinsatzplanung verantwortlich sind